Praxisnahe Einblicke in unsere Beratungsprojekte. Erfahren Sie, wie wir Herausforderungen gemeinsam mit unseren Klienten gemeistert und messbare Erfolge erzielt haben.
Detaillierte Einblicke in herausfordernde Projekte und die Lösungsstrategien, die zum Erfolg geführt haben
Ein etabliertes Fertigungsunternehmen mit 250 Mitarbeitern stand vor der Herausforderung, veraltete Prozesse zu digitalisieren und die Effizienz zu steigern, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.
Wir entwickelten eine mehrstufige Digitalisierungsstrategie mit Fokus auf ERP-Integration, automatisierte Workflows und Mitarbeiterschulungen. Die Implementierung erfolgte in drei Phasen über 18 Monate.
Ein aufstrebendes Online-Casino benötigte eine deutsche Glücksspiellizenz gemäß Glücksspielstaatsvertrag 2021. Komplexe regulatorische Anforderungen und technische Compliance-Standards mussten erfüllt werden.
Umfassende Begleitung durch den gesamten Lizenzierungsprozess: Compliance-Audit, technische Dokumentation, Implementierung von Spielerschutz-Maßnahmen, Kommunikation mit Behörden und finaler Lizenzantrag.
Nach einer schwierigen Marktphase musste sich ein Beratungsunternehmen neu positionieren. Interne Widerstände gegen Veränderungen und unklare Zukunftsvision erschwerten den Prozess.
Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie durch Workshops mit allen Stakeholdern, Definition neuer Geschäftsfelder, umfassendes Change Management Programm und Implementierung einer neuen Organisationsstruktur.
Verschärfte regulatorische Anforderungen und zunehmende Komplexität erforderten den Aufbau eines professionellen Compliance-Management-Systems. Bestehende Prozesse waren unzureichend dokumentiert.
Aufbau eines ganzheitlichen CMS gemäß ISO 37301, Risikoanalyse, Entwicklung von Compliance-Richtlinien, Schulungsprogramme für Mitarbeiter und Implementierung eines Monitoring-Systems.
Ein erfolgreiches deutsches E-Commerce-Unternehmen plante die Expansion in fünf europäische Märkte, verfügte jedoch über keine internationale Erfahrung und limitierte Ressourcen.
Marktanalyse und Priorisierung der Zielmärkte, Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie, Aufbau lokaler Partnerschaften, rechtliche und steuerliche Strukturierung sowie operativer Rollout-Plan.
Ein Logistikunternehmen kämpfte mit ineffizienten Prozessen, hohen Fehlerquoten und Lieferverzögerungen. Die Kundenzufriedenheit sank kontinuierlich.
Durchführung einer umfassenden Prozessanalyse, Identifikation von Verschwendung, Implementierung von Lean-Prinzipien, Schulung der Mitarbeiter in kontinuierlicher Verbesserung und Aufbau eines KPI-Dashboards.
Feedback von Unternehmen, die mit WARUNO zusammengearbeitet haben
"Die Expertise von WARUNO im Bereich Casino-Lizenzierung war ausschlaggebend für unseren erfolgreichen Markteintritt in Deutschland. Professionell, zuverlässig und immer erreichbar."
"Dank der strategischen Beratung konnten wir unsere Effizienz deutlich steigern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Eine Investition, die sich gelohnt hat."
"Das WARUNO-Team hat uns nicht nur durch den komplexen Compliance-Prozess geführt, sondern auch nachhaltige Strukturen geschaffen. Absolute Empfehlung!"
Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wie wir Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch.